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Autriche : Rapport de l'ICCA n° 8 - Le groupe de travail interinstitutionnel publie un rapport sur la diversité des genres dans les nominations et les procédures d'arbitrage

Publications: janvier 26, 2021

Au début de cette année, le groupe de travail interinstitutionnel sur la diversité des genres dans les nominations et les procédures arbitrales a publié son premier rapport dans le huitième volume de la série de rapports du Conseil international pour l'arbitrage commercial (ICCA) (" Rapport ")[1] Créé en 2019, le groupe de travail rassemble des représentants d'institutions d'arbitrage international, de cabinets d'avocats ainsi que d'initiatives en faveur de la diversité des genres[2].

Outre l'examen des données actuelles sur la nomination des femmes arbitres, le Rapport propose également des orientations, en identifiant des méthodes et des opportunités pour faire progresser la diversité de genre dans le domaine de l'arbitrage international. Ainsi, plutôt que de condamner les pratiques actuelles, le rapport vise à fournir une feuille de route pour faire progresser l'intégration de la dimension de genre - un effort considéré comme nécessaire pour préserver la légitimité de l'arbitrage et l'amélioration du processus arbitral.

Selon les conclusions du rapport, la diversité des genres est globalement en hausse. En témoigne le fait que le nombre de femmes arbitres nommées dans les tribunaux a doublé au cours des quatre dernières années[3] Selon le groupe de travail, ces progrès sont largement attribuables aux efforts soutenus des institutions et organisations arbitrales, telles que ArbitralWomen ou Equal Representation in Arbitration Pledge. Cependant, avec seulement 21 % de femmes nommées, l'état actuel de l'inclusion des femmes a encore besoin d'être amélioré[4].

Ce qui suit s'inspire des conclusions du rapport du groupe de travail ainsi que des discussions entre les panélistes du récent webinaire organisé conjointement par l'ICCA et le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (" CIRDI ")[5]. Il vise à offrir un bref aperçu des conclusions du rapport, en abordant les tendances récentes, les obstacles et les recommandations formulées pour promouvoir les femmes dans l'arbitrage international.

Tendances actuelles

Le rapport note des améliorations en ce qui concerne la proportion de femmes nommées arbitres au cours des quatre dernières années, qui est passée d'une moyenne de 12,2 % en 2015 à 16,3 % en 2017 et à 21,3 % en 2019[6]. Les raisons de cette trajectoire positive comprennent notamment

  • L'amélioration des mécanismes de suivi et d'établissement de rapports pour contrôler les données ;
  • la mise en place d'initiatives de promotion de la diversité, par exemple l'engagement en faveur de l'égalité de représentation dans l'arbitrage, qui vise à "améliorer le profil et la représentation des femmes dans l'arbitrage [et] à nommer des femmes en tant qu'arbitres sur la base de l'égalité des chances"[7];

Son analyse confirme également qu'en général, les institutions ont été la force motrice en ce qui concerne la nomination d'arbitres féminins par rapport aux parties ou aux coarbitres :[8]

  • Par les institutions - 34 % (2019) contre 32,5 % (2015) ;
  • Par les coarbitres - 21,5 % (2019) contre 9,6 % (2015) ;
  • Par les parties - 13,9 % (2019) contre 8,5 % (2015).

Ces chiffres montrent que si la proportion de femmes nommées par les co-arbitres rattrape le nombre de femmes nommées par les institutions, la quantité globale reste faible[9]. De même, une tendance positive peut être détectée dans le nombre de femmes arbitres nommées par les parties, mais le rythme auquel ces chiffres ont augmenté a été lent.

Comme le suggère M. Claus von Wobeser, membre du panel et ancien vice-président de la Cour internationale d'arbitrage de la CCI[10], les co-arbitres ont tendance à nommer des arbitres de haut niveau qui ont l'expérience de la présidence ou qui sont connus pour leur diligence et leur efficacité dans leur pratique. Ainsi, les nominations répétées peuvent être attribuées à des raisons de " biais d'affinité " et d'aversion pour les " premiers venus ".

Bien que les parties préfèrent avoir un certain degré de contrôle sur la nomination du président du tribunal, il est de plus en plus fréquent que les clauses d'arbitrage convenues par les parties prévoient que les pouvoirs de nomination reviennent aux co-arbitres. Bien que les parties et les avocats soient les plus à même d'apporter des améliorations, les co-arbitres jouent un rôle essentiel dans la promotion de la diversité des genres au sein des tribunaux. Les co-arbitres sont donc invités à inclure des candidates qualifiées dans leurs listes de sélection. De même, des initiatives telles que l'Arbitration Pledge sont considérées comme des outils utiles pour signaler l'engagement dans le processus de diversification du vivier des arbitres nommés.

Obstacles à la nomination de femmes arbitres

Sur la base des conclusions du rapport, les obstacles à la nomination de femmes arbitres peuvent généralement être classés comme suit :

  • Fuites dans le pipeline
    • Le maintien des femmes dans les cabinets d'avocats privés (p. 43) ;
    • Les préjugés inconscients, qui affectent le développement professionnel et l'expérience des femmes, ainsi qu'une connaissance insuffisante des opportunités professionnelles pour promouvoir la réputation et la visibilité parmi les utilisateurs de l'arbitrage international (p44) ;
    • Le manque de flexibilité dans l'organisation du travail (p. 47) ;
    • Le harcèlement sexuel et sexiste (p48).
  • Fiches
    • Les avocats accordent peu d'importance à la diversité des genres lorsqu'ils recommandent des arbitres à leurs clients (p51) ;
    • Stéréotypes de genre et réputation (hommes promus sur la base de leur potentiel contre femmes promues sur la base de leur expérience)[11], ce qui réduit les chances des candidats d'obtenir une première nomination (p53) ;
    • l'accès limité aux informations sur un éventail plus large de candidats arbitres plus diversifiés (p. 54).

Les raisons énumérées comme facteurs contribuant aux fuites et aux bouchons dans le pipeline comprennent :[12]

  • Le dévouement à la famille et aux responsabilités familiales ;
  • L'absence d'options de travail flexibles et la vie de famille considérée comme un "problème féminin" ;
  • L'absence de modèles féminins et de mentors ;
  • Les longues heures de travail sont préjudiciables aux femmes et les stigmatisent de manière disproportionnée parce qu'elles sont demandées plus fréquemment par les travailleuses ;
  • Les préjugés inconscients et l'association implicite des qualités masculines avec l'assurance nécessaire dans l'arbitrage ;
  • L'accent mis sur l'expérience antérieure, ce qui réduit les chances d'être nommé pour la première fois.

Outils et recommandations

En plus de souligner les lacunes de la pratique arbitrale actuelle en ce qui concerne la nomination d'arbitres féminins, le rapport propose également des suggestions d'amélioration, en soulignant les outils et les méthodes à la disposition des utilisateurs de l'arbitrage pour promouvoir la diversité des genres (Partie III, section IV)[13].

Recommandations pour aborder la question de la diversité

  • Identifier et prendre en considération les candidates qualifiées pour les nominations ;
  • Parrainer des initiatives en faveur de la diversité ;
  • Reconnaître et traiter les préjugés inconscients ;
  • Assurer le mentorat et la formation des avocates et promouvoir leur visibilité ;
  • Veiller à ce que la diversité soit reflétée dans les groupes d'experts et les listes de candidats des institutions ;
  • Promouvoir la transparence dans les nominations arbitrales ;
  • Exiger la diversité dans les équipes de conseillers et les nominations d'arbitres ;
  • Promouvoir une culture de travail positive avec des modalités de travail flexibles.

Recommandations pour les jeunes praticiens

  • Investir dans les relations avec les institutions d'arbitrage ;
  • Rechercher des opportunités de leadership ;
  • Être visible et construire un réseau ;
  • Démontrer les qualités d'un arbitre ;
  • Participer activement à des formations, des conférences, des moots et des arbitrages ;
  • Identifier des mentors et des sponsors.

Commentaire

La diversité des genres est un objectif stratégique dans la pratique de l'arbitrage, qui doit être renforcé par des actions. Si d'importants progrès ont été réalisés jusqu'à présent, il est impératif que des mesures concrètes soient prises en permanence pour garantir que les tendances positives initiales évoquées ci-dessus puissent être maintenues et développées. Le rapport de l'ICCA contribue non seulement à souligner l'importance d'une plus grande inclusion des femmes, mais aussi à suggérer les possibilités qui s'offrent, par exemple, aux juristes d'entreprise, aux financeurs de litiges, aux jeunes arbitres ou aux candidates qualifiées, pour aborder la question de la diversité des genres dans l'arbitrage.

Le rapport suggère que les femmes juristes doivent avoir la possibilité d'acquérir une expérience significative et d'être en contact avec les clients. Pour ce faire, les cabinets d'avocats et les co-arbitrages doivent s'efforcer de recruter une équipe représentative des deux sexes. En outre, le rapport fait spécifiquement référence à l'importance de la formation, notamment en ce qui concerne le harcèlement au travail et les préjugés inconscients (Arbitral Women Diversity Toolkit, Alliance for Equal Representation in Arbitrator workshop). Si le rapport souligne l'importance de la visibilité, il suggère également de s'abstenir de mettre en place des réseaux réservés aux femmes, des formations au leadership ainsi que des programmes de mentorat ou de coaching, car ils peuvent être contre-productifs et contribuer aux divergences entre les sexes.

Ressources

  1. 28.07.2020 ; ICCA (2020) Rapport du groupe de travail interinstitutionnel sur la diversité des genres dans les nominations et les procédures arbitrales. Les rapports de l'ICCA No. 8. Disponible à l'adresse : https://cdn.arbitration-icca.org/s3fs-public/document/media_document/ICCA-Report-8-Gender-Diversity_0.pdf [consulté le 28.11.2020].
  2. Pour plus d'informations, veuillez vous référer à : " Groupe de travail interinstitutionnel sur la diversité des genres dans les nominations et les procédures arbitrales ". ICCA, 17 août 2020. Disponible à l'adresse : www.arbitration-icca.org/cross-institutional-task-force-gender-diversity-arbitral-appointments-and-proceedings [consulté le 25.11.2020].
  3. ICCA, (n i), p227.
  4. " Rapport du groupe de travail interinstitutionnel sur la diversité des genres dans les nominations et les procédures arbitrales. " ICCA, 28 juillet 2020, www.arbitration-icca.org/report-cross-institutional-task-force-gender-diversity-arbitral-appointments-and-proceedings [consulté le 25.11.2020].
  5. Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (2020) 11 sept. 2020. Disponible à l'adresse : https://www.youtube.com/watch?v=mSuskt2FS8I&t=3869s [consulté le 23.11.2020].
  6. Peart, N. ; Ivers, J. (2020) Cross-Institutional Task Force Releases Groundbreaking Report on Gender Diversity in Arbitral Appointments and Proceedings. Kluwer Arbitration Blog. Disponible à l'adresse : http://arbitrationblog.kluwerarbitration.com/2020/08/11/cross-institutional-task-force-releases-groundbreaking-report-on-gender-diversity-in-arbitral-appointments-and-proceedings/[consulté le 20.11.2020].
  7. " Représentation égale dans l'arbitrage ". Arbitration Pledge, www.arbitrationpledge.com/about-the-pledge [consulté le 20.11.2020].
  8. Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements, (n v) ; Talib, M. (2020) Gender diversity in arbitral tribunals on the rise, report reveals. Pinsent Masons Out-Law. Disponible à l'adresse : https://www.pinsentmasons.com/out-law/news/gender-diversity-in-arbitral-tribunals-on-the-rise-report-revealss [consulté le 24.11.2020].
  9. Peart, N. ; Ivers, J., (n vI).
  10. Pour plus de détails, veuillez vous référer au lien du webinaire fourni : Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements, (n v).
  11. Peart, N. ; Ivers, J., (n vI) ; voir la discussion dans Greenwood, L. (2019) Moving Beyond Diversity Toward Inclusion in International Arbitration. Stockholm Y.B. 93, p98.
  12. Pour plus de détails, veuillez vous référer au lien du webinaire fourni : Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements, (n v).
  13. Pour plus de détails, veuillez vous référer au lien du webinaire fourni : Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements, (n v).

Publié à l'origine par OBLIN Attorneys at Law LLP, janvier 2021

Le contenu de cet article a pour but de fournir un guide général sur le sujet. Il convient de demander l'avis d'un spécialiste au sujet de votre situation particulière.