早期のケース評価は、迅速かつ費用対効果の高いソリューションを見つけるのに役立ちます。

紛争を未然に防ぎ、回避できない紛争の結果を改善するために

• 過去の争点を体系的に分析する。
• 類似性、繰り返しのパターン、脆弱性、潜在的な改善点を特定する。
• 紛争を未然に防ぎ、その管理を改善するための具体的な指針を示す。
• どのような企業や団体の環境でも実施可能な、わかりやすいステップバイステップのウォークスルーを提供。
• 慎重な戦略的プランニングを行い、交渉による成果に代わる可能性を明確に定義します（一般的にBATNA（Best Alternative To Negotiated Agreement）と呼ばれます）。